（一）專(zhuān)業(yè)范圍

重點(diǎn)聚焦新型電力系統(tǒng)規(guī)劃與運(yùn)行控制、新型直流輸電與先進(jìn)裝備、數(shù)字電網(wǎng)、智能配用電、先進(jìn)儲(chǔ)能、電碳耦合與能源經(jīng)濟(jì)、超導(dǎo)電力、電學(xué)量子計(jì)量等科技創(chuàng)新類(lèi)專(zhuān)業(yè)，以及能源戰(zhàn)略與能源體制改革研究、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新研究、能源經(jīng)濟(jì)研究、數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究、涉外法律、國(guó)際項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、國(guó)際金融、國(guó)際工程管理等非科技創(chuàng)新類(lèi)專(zhuān)業(yè)。

（二）引才項(xiàng)目及條件

1.基本條件

必須擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，具有良好的政治素質(zhì)；遵紀(jì)守法，品行端正，誠(chéng)信廉潔；有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)科研能力和創(chuàng)新意識(shí)，有良好的職業(yè)素養(yǎng)，業(yè)績(jī)成果突出；具有良好的心理素質(zhì)，身體健康。

2.核心條件

（1）戰(zhàn)略級(jí)高層次人才項(xiàng)目

年齡一般在55周歲以下，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才一般應(yīng)具有博士學(xué)位,經(jīng)營(yíng)管理人才一般應(yīng)具有碩士以上學(xué)位。長(zhǎng)期從事自然科學(xué)或工程技術(shù)創(chuàng)新研究，具有國(guó)內(nèi)外知名高校、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理或?qū)�業(yè)技術(shù)崗位經(jīng)驗(yàn)。研究方向處于國(guó)際前沿，專(zhuān)業(yè)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)一流，具有成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)頂尖人才的潛力。

（2）領(lǐng)軍級(jí)高層次人才項(xiàng)目

年齡一般在50周歲以下，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才一般應(yīng)具有博士學(xué)位,經(jīng)營(yíng)管理人才一般應(yīng)具有碩士以上學(xué)位。具有國(guó)內(nèi)外知名高校、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理或?qū)�業(yè)技術(shù)崗位經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)立從事本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域高水平研究或解決疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力。研究方向處于國(guó)內(nèi)前沿，專(zhuān)業(yè)水平達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先，具有成長(zhǎng)為高級(jí)人才的潛力。

（3）博士后項(xiàng)目

年齡35周歲以下，特別優(yōu)秀或緊缺的人才可適當(dāng)放寬年齡條件。具有博士學(xué)位或取得博士論文答辯決議書(shū)，品學(xué)兼優(yōu)。研究方向符合公司發(fā)展需求，創(chuàng)新能力強(qiáng)，具有申報(bào)中國(guó)博士后科學(xué)基金的潛力。

（三）崗位詳情

用人單位、崗位職責(zé)及要求要求，請(qǐng)掃以下二維碼。

（一）支持措施

1.任務(wù)支持

支持引進(jìn)的高層次人才承擔(dān)公司重大項(xiàng)目攻關(guān)、重大規(guī)劃編制、重大任務(wù)實(shí)施、重大標(biāo)準(zhǔn)編制、重大難題解決、公司年度創(chuàng)新項(xiàng)目指南編制等工作。入選人才同時(shí)承擔(dān)的科技項(xiàng)目不受數(shù)量限制。

2.經(jīng)費(fèi)支持

支持引進(jìn)的高層次人才在公司戰(zhàn)略框架下開(kāi)展自由探索，項(xiàng)目獲批后，可以獲得最高1000萬(wàn)元研究經(jīng)費(fèi)支持。

3.平臺(tái)支持

引進(jìn)的戰(zhàn)略級(jí)高層次人才經(jīng)評(píng)估可申請(qǐng)?jiān)O(shè)立科學(xué)家工作室。參照新型研發(fā)機(jī)構(gòu)管理機(jī)制，長(zhǎng)期穩(wěn)定支持其組建團(tuán)隊(duì)高起點(diǎn)、國(guó)際化、持續(xù)開(kāi)展引領(lǐng)能源電力技術(shù)前沿的原創(chuàng)性、關(guān)鍵性研究攻關(guān)。

4.團(tuán)隊(duì)支持

賦予引進(jìn)的戰(zhàn)略、領(lǐng)軍級(jí)高層次人才所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)路線選擇權(quán)、團(tuán)隊(duì)組建權(quán)、經(jīng)費(fèi)使用權(quán)、考核分配權(quán)。

5.薪酬保障

按照一流人才一流報(bào)酬的原則，參照高層次人才引進(jìn)前薪酬水平和國(guó)內(nèi)外同類(lèi)型人才勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位，結(jié)合國(guó)家地區(qū)購(gòu)買(mǎi)力水平，確定薪酬水平。對(duì)引進(jìn)的高層次人才可實(shí)行協(xié)議薪酬。

6.一次性獎(jiǎng)勵(lì)

協(xié)助博士后人才申請(qǐng)公司外部15-30萬(wàn)元/年的生活補(bǔ)助；在公司外部人才資助的基礎(chǔ)上，給予引進(jìn)的戰(zhàn)略、領(lǐng)軍級(jí)高層次人才最高100萬(wàn)-150萬(wàn)元生活補(bǔ)助。

7.職業(yè)發(fā)展

引進(jìn)的戰(zhàn)略、領(lǐng)軍級(jí)高層次人才支持期滿(mǎn)考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的，可直聘為對(duì)應(yīng)層級(jí)專(zhuān)家。領(lǐng)軍級(jí)高層次人才項(xiàng)目入選者支持期滿(mǎn)考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的，一年內(nèi)由相應(yīng)層級(jí)聘任單位分別提名參加戰(zhàn)略專(zhuān)家評(píng)選。博士后出站考核結(jié)果為“優(yōu)秀”且與用人單位雙向選擇達(dá)成意向的，可續(xù)簽勞動(dòng)合同。

8.職稱(chēng)評(píng)定

科技創(chuàng)新領(lǐng)域戰(zhàn)略、領(lǐng)軍級(jí)高層次人才項(xiàng)目入選者可直接認(rèn)定為正高級(jí)工程師�？萍紕�(chuàng)新領(lǐng)域博士后項(xiàng)目入選者可直接認(rèn)定為工程師，出站考核結(jié)果為“優(yōu)秀”且入職公司系統(tǒng)的，可認(rèn)定為高級(jí)工程師。

9.人才推選

公司在支持期內(nèi)推薦入選人才申報(bào)各類(lèi)人才計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目、平臺(tái)、服務(wù)等支持措施。

10.學(xué)習(xí)培訓(xùn)

支持引進(jìn)的高層次人才根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目研究需要，參加國(guó)內(nèi)外知名高校、科研院所、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的高端專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，給予培訓(xùn)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)支持。

11.學(xué)術(shù)交流

支持引進(jìn)的高層次人才參加國(guó)內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)會(huì)議，學(xué)術(shù)交流產(chǎn)生的交通、住宿等費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

（二）服務(wù)保障

（一）整體流程

本次高層次人才引進(jìn)主要包括簡(jiǎn)歷投遞、資格審查、專(zhuān)業(yè)評(píng)審、心理測(cè)評(píng)、背景調(diào)查、引進(jìn)洽談、體檢、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

（二）時(shí)間安排

每個(gè)月一批次，申報(bào)截止時(shí)間為2026年4月30日。

（三）資料填報(bào)

申報(bào)人填寫(xiě)“南網(wǎng)高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”申報(bào)書(shū)，并提供與申報(bào)書(shū)內(nèi)容一致的證明材料，將申報(bào)書(shū)電子版、簽字掃描版及證明材料，壓縮成一個(gè)文檔發(fā)至郵箱:CSG_ZHAOPIN@163.com。郵件主題、壓縮文件、申報(bào)書(shū)均統(tǒng)一命名為“專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域-用人單位-崗位名稱(chēng)-申報(bào)人姓名-推薦人（如有）”。

（一）未經(jīng)我公司授權(quán)的其他任何網(wǎng)站或機(jī)構(gòu)發(fā)布的招聘信息均為虛假信息，敬請(qǐng)注意。對(duì)于發(fā)布虛假招聘信息的個(gè)人或機(jī)構(gòu)，我公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。

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